Viziune
Îndeplinirea obiectivelor propuse in proiectul managerial cultural este in strânsa legatura cu existenta unei viziuni de ansamblu asupra acestora si constientizarea unui mesaj clar pe care institutia trebuie sa-l promoveze.
În demersul nostru de a reformula mesajul Centrului Cultural am plecat de la premisa ca, într-o acceptiune unanima, cultura reprezinta "…întregul complex de elemente distinctive spirituale, materiale, intelectuale si emotionale ce caracterizeaza o societate sau un grup social. Cultura include nu numai artele si literatura, ci si moduri de viata, drepturile fundamentale ale omului, sistemele de valori, traditii si credinte." (Raport al Conferintei Mondiale privind Politicile Culturale, UNESCO - Mexic).
Adaugam urmatoarea paradigma europeana a culturii, asa cum este prezentata in Rezolutia cu privire la rolul culturii in Uniunea Europeana, adoptata de Consiliul Europei: cultura este un factor de dezvoltare sociala si comunitara; in contextul dezvoltarii durabile, cultura are multiple functiuni si implicatii; cultura este un factor al calitatii vietii; cultura trebuie privita ca mod de viata al individului si al societatilor - un element prin care acestea se diferentiaza; cultura este expresia identitatii (individuale, de grup, regionale, nationale etc.) si
miza a diversitatii si diferentei, valori esentiale care trebuie asumate si sustinute prin demersuri si programe pro-active; cultura contribuie la structurarea societatii si a personalitatii umane; cultura are un rol important in realizarea integrarii sociale si in respingerea oricarei forme de excluziune si marginalizare; cultura este o forta de coeziune sociala.
De aceea, încercam o reformulare a perceptiei publice a institutiei, construind o imagine moderna, clara, coerenta si consistenta. Astfel, in viziunea mea, am încercat sa identific necesitatile si asteptarile consumatorilor culturali, sa identific produsele culturale cele mai bine receptate si posibil a fi vândute, evident in concordanta cu misiunea institutiei si in conditii de pret acceptabile; pe de alta parte, am încercat o oarecare reorientare a activitatii de valorificare a patrimoniului.
Practic, CCVDM, doreste sa promoveze cultura locala, regionala, nationala si internationala, pe domeniile de competenta, încercând sa mentina pozitia de actor social de maxima importanta pentru comunitatea valenara (în privinta educatiei, petrecerii timpului liber, valorizarea talentelor si a unor pasiuni etc.).
Calitatile unui bun manager, ramân, in conceptia mea, aceleasi mentionate in proiectul de management: adaptabilitate, flexibilitate, idealism, claritate, entuziasm, inteligibilitate, unicitate, ambitie.