CENTRUL CULTURAL AL ORASULUI VĂLENII DE MUNTE
In data de 25 iulie 2019 se aproba prin Hotararea nr. 124, denumirea Centrului Cultural Nicolae Iorga al orasului Valenii de Munte, institutie publica de cultura, cu personalitate juridica, sub autoritatea Consiliului Local al orasului Valenii de Munte.
Informatii publice
Regulament
Misiune
Centrul Cultural al orasului Valenii de Munte serveste intereselor comunitatii, privind afirmarea, conservarea, transmiterea si constientizarea valorilor de patrimoniu, sustine, pastreaza si promoveaza valorile culturale si artistice locale si nationale.
Activitatea  Centrului Cultural al orasului Valenii de Munte se adreseaza tuturor cetatenilor indiferent de rasa, nationalitate, varsta, sex, etnie sau religie, în vederea dezvoltarii libere si a adaptarii lor în evolutiile majore din cadrul societatii si a normelor generale de moralitate.
În realizarea activitatii sale specifice, Centrul Cultural colaboreaza cu institutii de specialitate, organizatii nonguvernamentale, persoane juridice de drept public si/sau privat, precum si persoane fizice.
Centrul Cultural are misiunea de a participa la proiectele elaborate de autoritatea locala, asigurând baza tehnica si materiala de care dispune institutia, fiind un bun colaborator, precum si un partener în cadrul proiectelor organizate de autoritatea locala.
În primul an ai mandatului managerial ne-am axat pe stabilirea unor contacte si elaborari de proiecte culturale comune cu structuri institutionale si cu parteneri culturali din judet si din exterior, urmând ca urmatorii ani sa fie consacrati definitivarii si functionarii eficiente a acestei retele culturale. Parteneriatele culturale vor fi apoi extinse si dezvoltate la nivel regional iar în final se va proceda la realizarea de parteneriate la nivel national si international.
În acest scop, au fost regândite programele si actiunile culturale, care sa fie diversificate ca tematica abordata, în acest sens fiind necesara si realizarea unui plan managerial si a unui program minimal de activitati anuale care sa contrabalanseze neajunsurile actuale si care sa se bazeze pe încheierea unor parteneriate de lunga durata, asigurând în acest fel continuitatea actului cultural. 
Nu în cele din urma, am insistat pe faptul ca institutia are nevoie de o campanie de branding cu tot ceea ce presupune acest lucru, adica o imagine consistenta, credibila, cresterea notorietatii, vizibilitate optima si integrarea tuturor valorilor adiacente, strategice si favorabile a fi utilizate ca motive de întarire a credibilitatii brand-ului.

Organigrama
Program activitati anul 2022
Viziune
Îndeplinirea obiectivelor propuse in proiectul managerial cultural este in strânsa legatura cu existenta unei viziuni de ansamblu asupra acestora si constientizarea unui mesaj clar pe care institutia trebuie sa-l promoveze.
În demersul nostru de a reformula mesajul Centrului Cultural am plecat de la premisa ca, într-o acceptiune unanima, cultura reprezinta "…întregul complex de elemente distinctive spirituale, materiale, intelectuale si emotionale ce caracterizeaza o societate sau un grup social. Cultura include nu numai artele si literatura, ci si moduri de viata, drepturile fundamentale ale omului, sistemele de valori, traditii si credinte." (Raport al Conferintei Mondiale privind Politicile Culturale, UNESCO - Mexic).
Adaugam urmatoarea paradigma europeana a culturii, asa cum este prezentata in Rezolutia cu privire la rolul culturii in Uniunea Europeana, adoptata de Consiliul Europei: cultura este un factor de dezvoltare sociala si comunitara; in contextul dezvoltarii durabile, cultura are multiple functiuni si implicatii; cultura este un factor al calitatii vietii; cultura trebuie privita ca mod de viata al individului si al societatilor - un element prin care acestea se diferentiaza; cultura este expresia identitatii (individuale, de grup, regionale, nationale etc.) si
miza a diversitatii si diferentei, valori esentiale care trebuie asumate si sustinute prin demersuri si programe pro-active; cultura contribuie la structurarea societatii si a personalitatii umane; cultura are un rol important in realizarea integrarii sociale si in respingerea oricarei forme de excluziune si marginalizare; cultura este o forta de coeziune sociala.
De aceea, încercam o reformulare a perceptiei publice a institutiei, construind o imagine moderna, clara, coerenta si consistenta. Astfel, in viziunea mea, am încercat sa identific necesitatile si asteptarile consumatorilor culturali, sa identific produsele culturale cele mai bine receptate si posibil a fi vândute, evident in concordanta cu misiunea institutiei si in conditii de pret acceptabile; pe de alta parte, am încercat o oarecare reorientare a activitatii de valorificare a patrimoniului.
Practic, CCVDM, doreste sa promoveze cultura locala, regionala, nationala si internationala, pe domeniile de competenta, încercând sa mentina pozitia de actor social de maxima importanta pentru comunitatea valenara (în privinta educatiei, petrecerii timpului liber, valorizarea talentelor si a unor pasiuni etc.).
Calitatile unui bun manager, ramân, in conceptia mea, aceleasi mentionate in proiectul de management: adaptabilitate, flexibilitate, idealism, claritate, entuziasm, inteligibilitate, unicitate, ambitie.